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华体会体育- 以质量为魂 创优质工程

2022-04-22

  

近期,六冶洛阳公司承建的河南许昌市聪明信息财产园1#、2#综合楼项目终究到了最后施工冲刺阶段。该项目自2017年8月份正式开工以来,从根本土方开挖到工程主体施工,和从玻璃幕墙施工到建筑从属装备安装,再到终究精装修施工,已走过了两个年龄。为加速扶植5G相干装备出产制造基地,高效力、高质量完成施工使命,今朝,现场处处是施工人员繁忙的身影,他们在为项目完工做最后的尽力。 抢赶进度 建立履约形象 2020年是我国5G商用摆设的要害之年,许昌市聪明信息财产园是国度年夜数据综合实验区,是打造5G城乡一体化的示范区,同时也是“许昌英才打算”的配套举措措施。该项目建成后将成为许昌市聪明信息化财产孵化器和高新科技财产孵化基地,实现现有财产在年夜数据、互联网、云计较等手艺上的延长和进级,不但为许昌市聪明信息财产供给立异创业的良好情况,也将为扶植“聪明许昌”“数字许昌”供给壮大财产支持和手艺办事保障。 若何加速施工进度,保质保量完成施工使命,这对洛阳公司许昌市聪明信息财产园项目常务副司理张玉弓来讲是个烧脑的问题。“我们既要积极共同区扶植环保局放置的各项工作,还要解决施工中呈现的各类问题,难啊!”张玉弓说道。 许昌市聪明信息财产园综合楼项目由1#研发楼、2#公寓楼、地下一层车库、地上2层裙房毗连为一体的综合楼项目,建筑面积总计5.49万平方米。2019年9月,该项目进入外墙装潢装修分部工程施工阶段,因为1#、2#楼外墙设计采取分歧装潢材料(此中1至2层外墙面采取干挂石材,3至20层采取玻璃幕墙),为包管顺遂完成幕墙落成节点使命,项目部按照现场现实环境,采取错位施工的法子分段功课,分歧工序功课尽可能放置不在统一个立面功课,对必需在统一个立面功课的,为避免垂直功课,项目部采取分时段功课的法子“三班倒”,终究做到了“人停机不断”,2160.17平方米的干挂石材工程和2.04万平方米的玻璃幕墙工程仅用三个月就全数落成,比估计工期提早整整一个月时候,获得了业主和监理方的一致好评。 严把质量 建立优良工程 许昌市聪明信息财产园工程开工以来,该项目部就确立了创优良工程的质量方针,组建了高本质的质量治理团队,选用实力强劲的施工步队,依照省级优良工程扶植尺度,编制科学可行的质量打算和响应的质量节制办法。 预防施工质量问题重视的是每个施工细节,重在预防而不是问题的整改。根本桩基施工是全部综合楼项目工程的根本,主要性不问可知。从放线、定位到打桩浇筑,全部进程由项目工程治理部牵头,项目治理人员全员介入,在现场采取多点丈量、多个丈量仪器同时进行的体例,肯定桩点位置,频频比对图纸要求,确保所有桩点位置和施工质量都合适图纸要求。 建筑主体施工阶段,从放线最先,钢筋铺设绑扎、脚手架搭建、模板支持设置、混土壤浇筑等每道工序都制订了严酷的施工操作流程,从藐小环节做起,提早做好钢筋漏绑、模板裂缝年夜、漏浆、顶板麻面、色差等施工质量通病的预防工作。 在建筑强弱电线路预埋阶段,存在线路插坐位置预留尺寸问题,图纸固然标有尺寸,但还不克不及知足施工需求。项目工程手艺部提早进行图纸审核,和时与设计沟通协商解决,不论是高度仍是间距等细节问题,在施工之前肯定好安装尺寸,提早为装修做好足够预备,削减呈现后续施工错位点窜的状态。 细节决议成败。布局施工进程中,该项目部对钢筋、模板和混凝土每步施工进行影象搜集,对比样板阐发问题;每周组织召开质量总结会,将质量问题和时汇总并要求期限整改。恰是因为如许严酷的质量管控办法,在许昌市住房和城乡扶植局2020年上半年度优良布局工程表扬中,许昌聪明信息财产园项目荣获2020年度许昌市优良布局奖。 狠抓平安 打造安心项目 2018年上半年,许昌聪明信息财产园项目以“平安、清洁”项目(班组)比赛勾当为抓手,与平安文明工地建立、“安康杯”比赛勾当等有机连系,有打算、分阶段地从实行培训、现场查抄、改良提高档方面入手,切实提高项目平安文明工地治理程度。 “渴了、累了,请进来坐坐。”该项目部在施工现场成立的可移动职工姑且歇息室吸引了笔者的眼光。走进歇息室内,桌椅、烧水装配整体摆放,两侧墙上张贴着以彩色图表、漫画等情势的现场平安出产小常识、小提示,形象光鲜且通俗易懂。在公司周全展开的平安、环保、质量三年夜攻坚战中,该项目部采纳润物细无声的体例,从细节入手,让施工人员在不自发中实现平安意识上的醒觉、思惟上的晋升。 从开工扶植最先,项目部始终履行每周一次的平安出产例会轨制,平安手艺交底包管讲清晰、教大白,让出场的每名操作人员都真正正视平安,依照平安施工要求进行操作。在主体施工阶段,项目施工人员活动性年夜,项目部对峙落实新出场员工全数到项目平安部报备挂号轨制,全员进行平安教育培训,查核及格后才能上岗功课。 “体温36.5℃,正常,可以进入施工厂地。”这是本年年头受疫情影响,项目复工时施工人员颠末体温丈量正常后才能入场的场景。本年2月底,在疫景象势略微好转后,项目负责人就已达到施工现场,为复工复产做好足够预备。依照主管部分复工复产要求,制定应急疫情防控专项方案,预备口罩、消毒液、测温仪等物质,在施工现场做好防疫宣扬,与各分包方联系沟通,采纳一系列办法,包管复工复产顺遂进行,确保施工人员安平安全上班来,平安然安回家去。 颠末各方面的配合尽力,该项目现已进入扫尾交工阶段。项目部全部治理人员暗示,将继续尽心尽力、一如既往地尽力奋斗,在项目施工治理进程中依照公司要求,聚焦“五个要好”中干的要好,创公司施工治理品牌,鞭策公司高质量可延续成长。

责任编纂:罗娜

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